« Dans 20 ans, vous serez plus déçus par les choses que vous n’avez pas faites que par celles que vous avez faites. Alors sortez des sentiers battus. Mettez les voiles. Explorez. Rêvez. Découvrez. »

MARK TWAINécrivain, essayiste et humoriste américain.

Smart
Bees

Des Projets

> Parlez-nous de votre projet d’entreprise, de son histoire, de vos valeurs, du futur tel que vous l’imaginez, de votre stratégie. Nous adorons cela !

Nous construirons ensemble les jalons nécessaires pour faire de ce projet, l’entreprise qui porte votre ADN.
Votre stratégie n’est pas encore claire ? Vous avez des questions ? Des doutes ?
Pas de problème, nous sommes là pour y réfléchir ensemble !
Faisons le point sur les compétences dont vous disposez et sur celles dont vous avez besoin.
Nous vous présenterons des experts pertinents pour aider et renforcer les compétences de votre équipe.
Nous définirons ensemble un comité de pilotage à votre image, en charge du déploiement de votre stratégie.

ET PLUS, SI AFFINITÉS !

Des hommes

> Sans abeilles… pas de ruche !

Votre projet d’entreprise nécessite une stratégie en ressources humaines et en gestion sociale.
Paie, administration du personnel, recrutement, management, protection sociale…
C’est compliqué ? Vous n’avez pas le temps et pas de DRH ?

PAS D’INQUIÉTUDE, ON A TOUT CELA CHEZ FIFTY BEES !

(Au fait, et vous, en tant que dirigeant, vous en êtes où de votre protection sociale,
de celle de vos proches ? Avez-vous clairement évalué les risques ? Ce serait bien qu’on en parle, non ?…)

fiftybees-comptes

Des comptes

> Les comptes, les chiffres… Là, vous vous dites qu’on attaque la partie fastidieuse.

Mais savez-vous que les chiffres racontent des histoires ? Des histoires passionnantes, même, à condition de savoir les lire…
Connaissez-vous les 20% de clients qui vous permettent d’atteindre 80% de votre résultat ?
Quel est votre seuil de rentabilité ? Pouvez-vous embaucher ? Quel est le montant de financement
nécessaire à vos projets ? Êtes-vous conforme à votre budget ? Quel écart ? Pourquoi ?
Quel est votre performance du mois ? Comment pilotez-vous votre performance économique ?
Nos outils et notre accompagnement vous permettent de fiabiliser, optimiser, anticiper et vérifier que vos chiffres vous permettent d’atteindre vos objectifs. Une interface digitale simple et performante vous donne accès en temps réel à vos indicateurs économiques.

Votre stratégie repose sur une croissance externe ?

Notre accompagnement dédié à la reprise d’entreprise se charge de tout, y compris du financement dont vous avez peut-être besoin, nous pouvons vous proposer des solutions de financement..

Vous envisagez de céder votre entreprise ? Il s’agit d’un moment important de votre vie, une aventure avant tout humaine dans laquelle nos spécialistes de la transmission vous guident et vous assistent pour déterminer la valeur, les meilleures conditions et le bon moment pour céder…

DES SOUCIS EN MOINS… ET DU TEMPS EN PLUS POUR VOUS, VOTRE MÉTIER, VOTRE VIE !

Business & Bees

PME

> Diriger une entreprise, ce n’est pas une mince affaire !

Vous n’avez ni le temps, ni toutes les compétences pour piloter l‘ensemble des fonctions stratégiques : finances, ressources humaines, juridique, gouvernance, management…
C’est normal ! Et c’est pour cela que nous sommes là… Nous pouvons renforcer les compétences de votre équipe grâce à nos experts. Pour chaque fonction, nous définirons ensemble une mission qui s’adapte au besoin de votre entreprise. Votre DAF, votre DRH, votre juriste, se trouvent tous chez Fifty Bees !

Start-up

> Votre idée est magnifique et il est temps de se lancer !

Il y a tout de même deux/trois choses sur lesquelles vous auriez peut-être besoin d’un coup de main :
définition concise de votre projet et de votre modèle économique, accompagnement à la levée de fonds et à la recherche de subventions, CIR (comment ? Vous n’avez jamais entendu parler du CIR ?!).
Ce serait bien de s’entraîner au pitch de votre projet, de rencontrer des investisseurs, aussi…

Immobilier

> Promoteurs, marchands de biens, entreprises du bâtiment,
maitres d’œuvre, ou entreprise de locations immobilières…

Vous êtes dans le domaine immobilier et vos questions sont spécifiques.

Vous souhaitez : définir la rentabilité d’une opération, choisir la meilleure structure juridique, déterminer et optimiser le régime fiscal applicable en fonction du type d’opérations (TVA, stock, constatation du résultat fiscal)…

Associations

> Gérer une association est une belle aventure, pleine de complexités qui ne sont pas toujours simples à anticiper…

Accompagnement de la gouvernance, présentation simplifiée de vos comptes, soutien lors des temps forts dans la vie de votre association (assemblée générale, fusion, investissements importants…) : nous pouvons vous accompagner sur tout cela, et plus encore !

Professions Libérales

> Avocats, notaires, professions paramédicales, professionnels du libéral…
Vos journées débordent de consultations et rendez-vous.

Votre agenda est plein en permanence !

Vous manquez de temps et aimeriez pourtant pouvoir répondre à un certain nombre de questions que vous vous posez depuis longtemps.
Nos spécialistes de votre secteur d’activité connaissent votre ordre professionnel, votre métier et les spécificités de votre régime de protection sociale.