23 Jun DOS JÓVENES TALENTOS ABREN SU PROPIO NEGOCIO…

Por Claire Le Meur, DG de Blue Bees

La tienda del Musée d’Art Contemporain de Lyon acoge hoy las Bees, una oportunidad para conocer a dos jóvenes talentos, Louise Thonnerieux y Selim Tammam, graduados de L’Ouvre-Boîte…

L’Ouvre-Boîte es un programa de integración a través del espíritu empresarial creado por Apprentis d’Auteuil. Está dirigido a jóvenes de 18 a 30 años con escasa o ninguna cualificación que tengan un proyecto empresarial en los sectores de la restauración, el comercio minorista y los acabados.

¿Su misión? Crear las condiciones que permitan a los jóvenes superar los obstáculos que se oponen a su proyecto de crear su propia empresa, en el marco de un programa de 24 meses que incluye la experimentación del proyecto en condiciones reales, contenidos pedagógicos, el apoyo de profesionales voluntarios y un seguimiento individualizado para ofrecerles las mejores posibilidades de éxito…

En el marco de este programa, las Bees ayudan a los jóvenes a elaborar su plan de empresa, realizan un seguimiento de los indicadores clave durante un periodo de dos años y les ayudan a crear su empresa. En este programa de patrocinio sólo participan Bees voluntarias: gestores contables, contables adjuntos y gerentes.

Hoy es Louise quien dirige la tienda del Museo de Arte Contemporáneo. Tiene 19 años…

Claire Le Meur: ¿Cómo llegó a este lugar emblemático para presentar sus creaciones?

Louise Thonnerieux: El Museo de Arte Contemporáneo abrió las puertas de su tienda a L’Ouvre-Boîte porque les gustó la idea. Antes estábamos en las laderas de la Croix Rousse, pero la tienda había llegado al final de su contrato de alquiler…

CLM: Así que la idea es presentar los proyectos de L’Ouvre-Boîte relacionados con la moda en el marco de la boutique del Musée d’Art Contemporain.

LT: Sí, así es. Una de las chicas de aquí organiza divertidas visitas guiadas por Lyon, por ejemplo. El público se sorprende un poco al principio porque no parece una tienda de museo tradicional, pero al final está contento. Nos permite estar en un lugar muy bonito y recibir mucho tráfico peatonal. Además, tuvimos una suerte extraordinaria al abrir para la Nuit des Musées. Tuvimos más de 3.000 visitantes, ¡fue increíble! Además, el personal es muy amable con nosotros.

CLM: ¿Y vendieron alguna de sus obras?

LT: ¡Sí!

CLM: ¿Estás contenta?

LT: Sí, ¡muy contenta!

CLM: ¿Cómo acabaste en L’Ouvre-Boîte?

LT: No soy uno de los alumnos «clásicos» de l’Ouvre-Boîte. Soy una de las más jóvenes de mi clase y de las clases en general. Hice un bachillerato general y luego empecé un certificado de formación profesional en moda, para hacer corte y confección. Pero no estaba preparada para volver a la escuela: había sido un poco fracaso escolar desde el instituto. Así que preferí salir a trabajar y eso funcionó durante un tiempo. Luego entré en contacto con la misión local, que me ayudó mucho en mi trayectoria profesional para descubrir lo que realmente quería hacer. Desde pequeña soñaba con diseñar ropa…

CLM: ¿Habías probado alguna vez a hacer ropa?

LT: ¡Sí, sí! Llevo cosiendo desde que era pequeña… Es difícil cuando empiezas, pero me encantaba y me sigue gustando. A medida que fui creciendo, desarrollé convicciones políticas y, en consecuencia, me acerqué más a la «segunda mano» y no sólo a la costura. La misión local me recomendó L’Ouvre Boîte, ¡y seguí el consejo!

CLM: ¿Cuál es tu objetivo ahora?

LT: Quiero abrir una tienda y un sitio online, crear mi propia marca y gestionarlo todo como empresaria autónoma.

CLM: ¿Hasta dónde has llegado con este ambicioso proyecto?

LT: Estoy experimentando, ¡mis artículos están expuestos en el perchero de allí! Me he dado de alta y estoy preparando mis primeras declaraciones de la renta. Ya estoy en marcha. Ahora sólo me queda abrir mi página web… Ya he terminado los meses de formación intensiva.

CLM: ¿Cómo te ha ayudado Fifty Bees en el camino?

LT: Fifty Bees me ayudó a elaborar mi plan de financiación. Yo no sabía nada… ¡Las matemáticas son mi pesadilla! Pero me encantó lo que aprendí porque me permitió ver si mi proyecto era viable o no.

CLM: ¿Hubo cosas que imaginaste que, al final, no fueron factibles?

LT: Sí, por ejemplo, había imaginado dirigir mi negocio desde una caravana móvil de segunda mano. De hecho, había muchos gastos en los que no había pensado, como la gasolina, las reparaciones y el seguro. Ese habría sido el mayor coste de mi tienda de segunda mano. Este apoyo me ayudó a poner los pies en el suelo, al tiempo que me daba cuenta, gracias al punto de equilibrio, por ejemplo, de que otras cosas eran posibles.

CLM: ¿Cuáles, por ejemplo?

LT: Las acciones. Antes pensaba que las acciones eran muy caras, pero al final no es lo que más dinero me va a costar. No quiero vender mis productos a un precio alto. Ciñéndome a mis valores y a mis precios, seguía dentro de mi presupuesto y seguía teniendo margen.

CLM: ¿Cuáles son sus valores?

LT: En Lyon hay muchas tiendas de ropa de segunda mano con una gran selección -en las laderas de la Croix Rousse, por ejemplo-, pero me parecen muy caras. No todo el mundo tiene tiempo de ir a Emmaús, donde no siempre encuentras la ropa que te gusta. Me gustaría ver una selección de ropa más sencilla y fácil de encontrar, sin tener que recurrir a la contaminante “fast fashion”. Creo que es importante vestir y consumir mejor, pero los productos de ropa ecológica son el doble de caros que los demás. Me gustaría poder ofrecer ropa asequible y al alcance de todos.

CLM: Ha mencionado la ropa de segunda mano. Entonces, ¿no te harías tu propia ropa?

LT: No, de momento no. Pero hago algunos arreglos (botones, dobladillos deshechos, costuras, etc.). Con el tiempo, me gustaría tener una pequeña «cápsula» de ropa, pero eso lleva mucho tiempo. Aun así, me permite mirar hacia delante e imaginar cómo podría evolucionar mi proyecto.

CLM: ¿Cómo se llama tu tienda de segunda mano?

LT: Malou Friperie. Mi nombre es Louise… Son las siglas de Ma Loulou porque así me llamaba siempre mi padre y se me quedó grabado. También se ha convertido en mi identidad en Internet.

Selim se ha unido a nosotros: ahora le toca dirigir la tienda del Museo y, a su vez, presenta su trayectoria en L’Ouvre-Boîte:

Selim Tammam: Tengo 26 años y acabo de crear mi empresa con un socio, Medhy Aboudou, que está en París y por eso no está hoy aquí.

CLM: ¿Cómo llegó a l’Ouvre-Boîte?

ST: Llegué aquí gracias a un correo electrónico de Pôle Emploi (centro nacional de empleo). No suelo mirar los correos publicitarios, pero ese día, por excepción, hice clic en él y vi la oportunidad que ofrecían a los jóvenes emprendedores.

CLM: ¿Cuál era su formación antes de l’Ouvre-Boîte?

ST: Hice un BTS en comunicación y luego tuve mucha experiencia en diferentes trabajos. Me costó encontrar mi sitio como asalariado… Hacía tiempo que sabía que iba a ser empresario, pero no sabía exactamente qué quería hacer. Tenía varios proyectos y conceptos en mente. Una pequeña anécdota: de vacaciones con unos amigos, conocí a mi socio y congeniamos muy rápidamente. Tenía los mismos objetivos y los mismos problemas que yo, ¡así que empezamos el proyecto juntos!

CLM: ¿En qué consiste el proyecto?

ST: Hemos desarrollado una marca de ropa. Vendemos textil, pero más allá de vender textil, compartimos una visión. Queremos crear un movimiento real, transmitir un mensaje y unos valores, y unir a la gente a través de nuestra marca. El textil es sólo un medio de expresión.

CLM: ¿Cuál es el mensaje?

ST: Nuestra marca se llama «La Cité Tendre»(la ciudad tierna). Expresa una dualidad: básicamente, una ciudad es un lugar donde la gente simplemente convive. No tiene ninguna connotación peyorativa. Pero la ciudad también representa los barrios y los movimientos de base. Queríamos arrojar algo de luz sobre estos lugares y mostrar que no todos son malos. También hay amor y ayuda mutua, incluso en los lugares más difíciles.

CLM: Venden textiles, ¿no fabrican ustedes mismos?

ST: De momento, mandamos hacer cosas. Con el tiempo, nos gustaría diseñar piezas nosotros mismos. De momento, tenemos piezas diseñadas e impresas en tela virgen. Es la técnica más tradicional para las empresas jóvenes que empiezan en el sector de la confección. Pero no nos detenemos ahí. Por ejemplo, diseñamos una bufanda que mandamos confeccionar en Lyon. La camiseta deportiva que ve aquí es una pieza que hicimos con una joven empresa textil del sur de Francia, en Montpellier, especializada en camisetas deportivas.

CLM: ¿Dónde se distribuyen actualmente tus productos?

ST: Todavía no tenemos página web, está en construcción y estará en marcha muy pronto… Tenemos la suerte de estar presentes aquí, en el Museo de Arte Contemporáneo de Lyon, y es una gran oportunidad. Además, encaja bien con nuestra imagen, ya que tenemos una formación bastante artística. También tuvimos otras oportunidades: estuvimos presentes en la boutique Kulture, para nuestra primera colección, que es una tienda de Lyon especializada en zapatillas y Street wear.

CLM: ¿Qué consejos les ha aportado el equipo de Fifty Bees?

ST: Llega un momento en que hay que hablar de cifras. Se puede soñar, pero es importante enfrentarse a la realidad. Las cifras nos ayudan a poner los pies en la tierra y entender cuáles son nuestros objetivos, para poder alcanzarlos, entender qué margen tenemos que sacar a nuestros productos para poder vivir de ellos, y en qué momento podemos vivir de ellos.

CLM: En este momento, ¿vivís de ello o todavía no?

ST: No, todavía no… Creamos la empresa hace sólo seis meses. Estamos generando algunas ventas, pero de momento no es suficiente. Y preferimos reinvertir lo que ganamos en el negocio por el momento. Nos centramos en el desarrollo y la mejora de la calidad. La calidad es muy importante para nosotros. Nuestros clientes están muy contentos con lo que reciben porque intentamos hacerlo lo mejor que podemos con los recursos que tenemos. La gente siente esto cuando compra. Esa es nuestra verdadera batalla. No es la mejor estrategia para obtener grandes márgenes y generar mucho dinero, pero preferimos construir una comunidad a ganar dinero enseguida. Nos decimos que el dinero vendrá después porque el proyecto está bien construido.

CLM: En el apoyo ofrecido por Fifty Bees, ¿hay cosas en las que no habíais pensado o que os han sorprendido, ya sea positiva o negativamente?

ST: Dado que he estado inmerso en el mundo empresarial desde muy joven, gracias sobre todo a mi entorno y a mis padres, ya tenía una buena noción de la realidad empresarial. Ahora bien, por supuesto, siempre hay cosas que aprender y menos mal que teníamos l’Ouvre-Boîte porque nos permitía asesorarnos y también tomarnos nuestro tiempo. Eso es muy importante. Nos ayudó a ser pacientes. Queríamos ir muy rápido.

CLM: Es difícil ser paciente cuando se inicia un proyecto…

ST: ¡Exacto! Y no puedes precipitarte en los negocios. Si lanzas un negocio, es para poder vivir de él a largo plazo, no sólo para ganar dinero rápido. Tienes que pensar en todas las eventualidades, centrarte en tu propuesta, en tu posicionamiento, y hacer las cosas bien. Me gustaría dar las gracias a l’Ouvre-Boîte por ello.

CLM: ¿Dónde podemos encontrar tu marca?

ST: De momento, las últimas piezas disponibles están en el Musée d’Art Contemporain. Después de eso, siempre puedes encontrarnos en Instagram @lacitetendre y luego en el sitio web, que estará en línea a finales de este verano.

CLM: ¿No hay planes para una boutique permanente por el momento?

ST: No, ese no es nuestro objetivo por el momento.

CLM: ¿A qué se dedica cuando no está en la tienda del museo?

ST: Trabajo en el desarrollo de mi empresa. También volví a trabajar en la restauración como camarero. Es un negocio que ofrece horarios escalonados para poder seguir desarrollando mi proyecto. No es fácil porque los días son largos, pero estoy contento…

Les Bees se enorgullecen de apoyar a estos jóvenes talentos, a los que puedes encontrar en @malou_friperie y @lacitetendre mientras esperas sus páginas web. Les deseamos mucho éxito y nos aseguraremos de manteneros informados 😉.